Comment Leroy Merlin a intégré DataDriven dans sa stratégie de recrutement. Une étude de cas avec Leroy Merlin.
Introduction
Leroy Merlin, leader dans le secteur du bricolage et de l’aménagement de la maison, se distingue par sa présence significative tant en France qu’à l’international. Fondée en 1923, l’entreprise s’est développée pour devenir une référence incontournable pour les amateurs comme pour les professionnels du bricolage. Avec plus de 400 magasins répartis dans 12 pays, Leroy Merlin est reconnu pour son large éventail de produits, allant des matériaux de construction aux articles de décoration.
En France, Leroy Merlin se positionne comme un pilier du marché, avec plus de 140 magasins qui servent de véritables centres de conseils et d’expertise pour tous les projets de rénovation et d’aménagement. L’entreprise s’engage à offrir une expérience client exceptionnelle, appuyée par une stratégie axée sur l’innovation et la satisfaction client.Béatrice Marx, chez Leroy Merlin depuis plus de 4 ans, occupe le rôle stratégique de chef de projet RH. Après avoir passé 2 ans en tant que chargée de recrutement, son expertise et sa vision ont évolué pour embrasser des enjeux plus larges au sein de la direction nationale. Sa mission s’étend aujourd’hui à la gestion de projets visant à optimiser le parcours des candidats et à renforcer l’efficacité des stratégies de recrutement de l’entreprise.En tant que chef de projet, Béatrice joue un rôle crucial dans la transformation numérique des processus de recrutement chez Leroy Merlin. Elle travaille en étroite collaboration avec les recruteurs internes, les managers et les équipes RH pour garantir que les pratiques de recrutement soient non seulement efficaces mais aussi alignées sur les valeurs et les objectifs de Leroy Merlin.Dans un contexte où les entreprises sont confrontées à des défis de recrutement de plus en plus complexes, l’approche de Béatrice et son utilisation de solutions innovantes comme Data Driven reflètent l’engagement de Leroy Merlin à rester à la pointe des tendances du marché et à répondre efficacement aux besoins changeants tant des candidats que de l’entreprise.
Contexte
Leroy Merlin, en tant que l’une des plus grandes chaînes de magasins de bricolage et d’aménagement de la maison, est confronté à d’importants défis en matière de recrutement. Avec un réseau de plus de 140 magasins en France, l’entreprise doit gérer le recrutement d’un volume significatif d’employés chaque année. La complexité est accentuée par la diversité des postes à pourvoir, allant des conseillers de vente aux spécialistes en logistique et en entrepôt. Leroy Merlin recrute environ 4000 CDI par an, en plus de gérer les contrats à durée déterminée, les stagiaires et les emplois saisonniers, ce qui représente un défi logistique et stratégique considérable.
Au cours des dernières années, Leroy Merlin a entrepris de simplifier sa stratégie de recrutement. Cette démarche a impliqué une réduction du nombre de jobboards utilisés et une concentration accrue sur des plateformes telles que LinkedIn et Indeed, ainsi que sur les candidatures spontanées. Ce recentrage stratégique reflète une volonté d’efficacité et d’optimisation des ressources, en se concentrant sur les canaux les plus efficaces et pertinents pour attirer les talents.
L’intégration de Data Driven dans les processus de recrutement de Leroy Merlin s’inscrit dans cette vision de simplification et d’efficacité. L’objectif principal de l’utilisation de Data Driven est de gagner en visibilité sur l’origine des candidatures et sur l’efficacité globale de la stratégie de recrutement. En particulier, Leroy Merlin souhaite mieux comprendre le volume de recrutements générés par chaque canal et le coût associé à chaque recrutement, des informations cruciales pour l’allocation budgétaire et la planification stratégique.
L’adoption de Data Driven par Leroy Merlin représente un pas important vers un recrutement plus data-driven, où les décisions sont fondées sur des données concrètes plutôt que sur des impressions ou des estimations. Cela permet à l’entreprise non seulement d’optimiser ses investissements en matière de recrutement, mais aussi de s’adapter de manière agile aux évolutions du marché et aux besoins de l’entreprise.
Une collaboration évidente
La décision de Leroy Merlin d’adopter Data Driven est née d’un besoin croissant de clarté et d’efficacité dans ses processus de recrutement. Face à la diversité et au volume de leurs besoins en recrutement, l’entreprise cherchait une solution qui pourrait offrir une vision plus précise et détaillée de l’efficacité de leurs stratégies de recrutement. C’est dans ce contexte que Data Driven est apparu comme une solution prometteuse, capable de fournir des insights précis sur l’origine des candidatures et sur le coût et le volume des recrutements.
L’objectif principal de Leroy Merlin en intégrant Data Driven dans ses processus était d’avoir une meilleure compréhension des performances de différents canaux de recrutement. En particulier, l’entreprise souhaitait évaluer l’efficacité de leurs investissements sur diverses plateformes de recrutement et identifier les moyens les plus efficaces pour attirer les candidats qualifiés. Data Driven promettait de fournir ces informations de manière structurée et exploitable, permettant ainsi à Leroy Merlin de prendre des décisions plus informées et stratégiques.
Pour Leroy Merlin, l’utilisation de Data Driven s’inscrivait dans une volonté d’aller au-delà de l’intuition et de baser les décisions de recrutement sur des données concrètes et fiables. L’outil offre la possibilité d’une analyse détaillée des performances de chaque canal de recrutement, y compris des informations sur le coût par embauche et le retour sur investissement des différentes stratégies de recrutement. Ces informations sont essentielles pour aider Leroy Merlin à optimiser ses stratégies de recrutement et à allouer ses ressources de manière plus efficace.
Les avantages
Chez Leroy Merlin, l’intégration de Data Driven a marqué une étape significative dans la modernisation de leur processus de recrutement. Béatrice Marx, en tant que chef de projet RH, a joué un rôle central dans la mise en place et l’utilisation de cet outil. Data Driven est devenu un composant essentiel pour les rapports mensuels et les décisions budgétaires liées au recrutement. L’outil permet de suivre de manière efficace l’origine des candidatures, un aspect crucial pour évaluer l’efficacité des différents canaux de recrutement utilisés par l’entreprise.
L’un des principaux avantages de Data Driven pour Leroy Merlin a été sa capacité à fournir des données concrètes sur le volume et le coût par recrutement. Ces informations ont permis à Béatrice et son équipe d’avoir une vision claire de la performance de leurs investissements dans les différents jobboards et plateformes de recrutement. En outre, Data Driven a aidé à identifier les canaux les plus efficaces, permettant ainsi une allocation plus stratégique des ressources et des efforts.
Grâce à Data Driven, Leroy Merlin a pu acquérir une vision globale et précise de ses stratégies de recrutement. Cette clarté a été particulièrement bénéfique pour la prise de décisions stratégiques, telles que l’ajustement des budgets de recrutement et la sélection des plateformes les plus efficaces pour attirer des candidats qualifiés. L’outil a également permis de mieux comprendre l’efficacité relative des différents canaux de recrutement, une information essentielle pour optimiser les processus et améliorer l’efficience globale.
Défis
Leroy Merlin, comme beaucoup d’entreprises à travers le monde, est confronté à un marché de l’emploi en constante évolution. Les défis incluent non seulement la nécessité de trouver des candidats qualifiés, mais aussi de gérer efficacement les coûts et de s’adapter à un environnement économique fluctuant. L’utilisation de Data Driven est intervenue comme un élément clé pour répondre à ces défis, en offrant des données précises et fiables pour guider les décisions de recrutement.
Dans le contexte économique actuel, Leroy Merlin a été poussé à revoir ses investissements en matière de recrutement. Béatrice Marx a souligné la nécessité d’une plus grande productivité et d’une gestion prudente des ressources. Data Driven a joué un rôle crucial dans ce processus, en aidant à identifier les canaux de recrutement les plus rentables et en fournissant des insights pour optimiser les dépenses.
Béatrice Marx recommande Data Driven pour sa capacité à offrir une vision globale et des aides à la décision précieuses. Cet outil est particulièrement utile pour les grandes entreprises comme Leroy Merlin, où la compréhension détaillée des performances de recrutement peut influencer de manière significative les stratégies et les budgets.
Conclusion
La collaboration entre Leroy Merlin et Data Driven illustre parfaitement comment une grande entreprise peut révolutionner ses méthodes de recrutement grâce à la technologie, tout en conservant une approche centrée sur l’humain. Cette étude de cas sert de modèle pour d’autres entreprises cherchant à moderniser leurs processus de recrutement et à tirer parti des données pour prendre des décisions plus éclairées.